除濕機產(chǎn)業(yè)變革之路在哪兒
除濕機產(chǎn)業(yè)變革之路在哪兒：現(xiàn)在我國經(jīng)濟發(fā)展減緩，很多行業(yè)都開始了自己的產(chǎn)業(yè)變革之路，但是除濕機行業(yè)一點緊張的感覺都沒有，造假的遍地，產(chǎn)品看上去都一個樣，當(dāng)然除了銘牌，沒有人創(chuàng)新，哪怕是在外殼上進(jìn)行改進(jìn)。可以說，整個除濕機行業(yè)死氣沉沉的，看起來一點發(fā)展前途都沒有。
一個行業(yè)一旦陷入固步自封的狀態(tài)中，那么發(fā)展速度就會變得很慢，除濕機在2011年以前的飛速發(fā)展，我們是有目共睹的，但是這幾年的發(fā)展如何，我們也心理有數(shù)。
一個行業(yè)的組成部分應(yīng)該是呈現(xiàn)金字塔形狀的，塔尖是幾家全國知名品牌占據(jù)中高檔市場，接下來是地區(qū)品牌占據(jù)中低檔市場，雙方互補，這樣形成一個行業(yè)的整體。但是對除濕機行業(yè)來說，并不是這樣的。國內(nèi)的除濕機一開始就是模仿日本的品牌開始起步的，所以知道這個以后，看到那么多的某島、某井品牌就不用驚訝了，到了現(xiàn)在，雖然有很多的品牌消失在市場競爭的浪潮之中，但是還是有不少的某島某井品牌出現(xiàn)，小編就納悶了，為什么要掛靠日本品牌呢，起一個中國特色的品牌就這么難嗎？
因為剛開始，國內(nèi)除濕機企業(yè)都是從模仿日本產(chǎn)品出現(xiàn)的，所以到現(xiàn)在，大家的產(chǎn)品模樣相同也就不在話下了，而這就導(dǎo)致了一個很嚴(yán)重的問題，那就是產(chǎn)品同質(zhì)化，這個問題不解決的話，除濕機行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變革之路就根本無從談起。
我國的空調(diào)行業(yè)從去年開始清除庫存，進(jìn)行價格大戰(zhàn)，其實就是一種產(chǎn)業(yè)變革。美的和格力互相開火，把眼光對準(zhǔn)智能家居這塊，美的和小米結(jié)成戰(zhàn)略同盟，而格力和阿里巴巴相互勾搭，在新能源太陽能開發(fā)上斬獲頗豐。其他品牌的空調(diào)也不敢示弱，紛紛在自己擅長的領(lǐng)域進(jìn)行變革，都取得不俗的效果。可以說空調(diào)的變革之路和我國政府提出的中國制造2025是相符合的。
所以除濕機行業(yè)也要從中吸取經(jīng)驗，早日進(jìn)行產(chǎn)業(yè)改革，企業(yè)要創(chuàng)新，在科技研發(fā)上多下功夫，同時改變現(xiàn)在還在模仿以前產(chǎn)品款式的生產(chǎn)模式，設(shè)計開發(fā)自己的款式，還要注意，杜絕假貨，只有這樣，才能保證企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的時候，這個時候不迎頭跟上的話，國產(chǎn)除濕機想要發(fā)展就難了。
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